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几代人的发展

Kaenat的历史可以追溯到1890年。当年Farhat Kamil成立了这家印度公司，并直至今天在该国玻璃行业装潢中扮演着重要角色。以公司的核心支柱为基础：努力、创业主动性和不断追求质量，如今公司管理公司的是第6代掌舵人。

Mohammad Mohib Kamil 从一家贸易公司稳步发展成为印度市场玻璃供应商的领导者。

与LiSEC的决定性合作关系

1999年，公司首次投资购买了LiSEC的首条中空玻璃生产线。这还不是唯一的第一次，这条中空玻璃生产线也是第一条从奥地利进口到印度的首条LiSEC机器。

当时是非常卓越的标志。Kaenat通过此次购买迈出玻璃加工的第一步。当时市场尚未成熟，特别是在中空玻璃方面，具有无限的潜力。需求就在那里，还有渴望供应商的快速响应。Kaenat在此期间产生的客户群，仍保留至今天。

当时有关投资LiSEC机器的决策过程很快，并对机器的能力充满信心，并对这家印度公司的未来产生了持久的积极影响。“当然，机器维修、易于维护和备件供应的售后服务也是决定性因素。”作为奥地利优质公司，我们给LiSEC投了信任票，也没有感到失望，”Mohammad Mohib Kamil说。

Kaenat 只会从LiSEC 多年的玻璃加工行业经验中受益。新购置LiSEC中空玻璃生产线的精度，是质量上的里程碑。

现状

目前，Kaenat 使用LiSEC 的两条中空玻璃生产线、两条切割生产线和软件程序gps.opt，并且令人满意。从单纯的贸易公司转变为加工企业，人力和软件上无法提供更好的支持。

“从开始，与LiSEC的合作就非常顺利。从所供应商机器的产品质量到服务质量， LiSEC都拥有绝佳的水平，我们感到很满意。即使现在也是，对于在线服务问题，响应速度快，我们感觉很不错”，Mohammad Mohib Kamil表示。

然而印度玻璃加工市场正在发展并面临激烈的竞争，具体体现在价格低、利润率低。尽管很多竞争者能够在很短的时间内进入市场，但他们通过特殊的付款条件吸引客户，并对价格水平造成负面影响。

等待未来

尽管市场竞争激烈，但Kaenat仍在不懈地努力实现其愿景：成为印度玻璃行业的领导者，并以其产品的品质和满意度令客户信服。他们的使命是提供各种现代化的高品质产品，以高质量满足客户的不同需求并创造附加值。

“我们的目标是，超越自我，成为市场中的最佳企业。顶级质量和顶级服务至关重要”，Mohammad Mohib Kamil表示。

因此Mohammad和他的团队高度具有战略性的未来目标。他们希望特别是在汽车行业或铁路领域发展，并借助政府项目继续成长。

为了实现目标，最近购置了LiSEC的巨幅玻璃切割线。该投资意味着显著提升生产力。产量提升、品质改进、高度自动化， 是重要的竞争优势。由于多个工步的自动化，机器上的人员投入降低20%。 

对Mohammad Mohib Kamil 而言，作为总供应商，LiSEC 是值得信赖的、可靠合作伙伴。公司已计划在第二家工厂安装第二条中空玻璃生产线。