Semco的成功捷径：投资自动化和高效率设备
Semco公司技术总经理Klaus Köttering总结说：“如果想在玻璃加工行业取得成功，那必须投资于人员，设备和软件。”这正是Semco集团一直在做的，在过去的10年中，该公司已投资超过1.5亿欧元。在德国Nordhorn生产基地，物流和切割线分几步提升设备来为将来做准备。Semco依靠的是LiSEC的解决方案和专业技术。
该德国玻璃加工商在竞争激烈的环境中使用一个简单的模式确保成功：2017年，Semco的主要业务在德国，出口份额约为15%，金额达2.17亿欧元。Köttering说：“我们依靠极高的产品质量及稳定的供货，并有专门的部门负责”Semco不仅拥有复杂市场细分战略，而且投资了浮法玻璃生产车间，从而确保了将来原片量的充足和型号的完备。
提升效率
投资Nordhorn生产基地切割和物流线的原因是近年来机器设备逐渐老化。购置这些新设施的目的，一方面是为了提高业绩，另一方面是为了节约人工。Nordhorn分公司技术经理Frank Heckmann说：“新切割系统目前每小时能够加工260平方米浮法玻璃和75平方米夹胶安全玻璃（LSG）。以前，我们每班次四人操作三台VSG切割机，而如今我们有了VSG切割系统，三班运营只需一人。”Köttering补充道：“我们正在提高自动化水平，因为未来将越来越难找到纯体力工人，而某些工位每天需搬运数吨玻璃。总体而言，我们的目标是不再用手接触玻璃，因为我们希望消除玻璃损坏和工人受伤风险。对此，我们需要能够操作自动化设备的有资质员工，有体力也有头脑。”
狭窄空间中的挑战
该项目的挑战之一，当然是最初的目标定义以及现场紧凑的空间。Heckmann继续说道：“我们花了一段时间，才弄清相互的需求和期望点。最终LiSEC是唯一能够在有限空间内实现我们期望的供应商。除此以外你找不到第二个方案可以超过LiSEC为我们因地制宜定制的方案。现在我们共同努力进行微调。只有业务伙伴真正了解流程并提供一定的灵活性，潜力才能充分被挖掘。”例如使用反转台作为存储站的方案就能充分代表此种合作，这一步就提升了Semco接近30%的效率。
LiSEC解决方案
LiSEC提升Semco切割和物流线的解决方案，包括包含X、Y和Z切割桥用于浮法和夹胶玻璃的组合切割。独特之处是于软件与机器之间的密切控制。LiSEC软件可进行上游生产计划，并根据自己的需求将收集到的数据提供给客户，同时在日常业务中提升帮助。VSG支承板可以专门根据客户设备进行优化。
另一个颠覆型的优势是结合分拣仓储系统进行动态优化（LiSEC DynOpt）。在操作过程中自动避免损耗，可使用后续玻璃进行填充。正确的玻璃顺序随后在理片时恢复，从而将繁琐的片玻璃处理简单化。
独一无二的LiSEC服务
一个项目要在领域内独一无二，取决于所有的部门和人员都愿意更深入的学习研究。Köttering在总结与LiSEC的合作时说：“LiSEC是独一无二的，因为公司专注于进一步发展自动化，同时也把技术带给客户。”Heckmann补充道：“对我来说，服务特别出众。从来没有公司的服务如LiSEC这样出色，你电话过去会立即得到帮助，从没有没有‘稍后回电话’这样的话 - 真是太棒了。”
Köttering：“我们正在推动多供应商战略，因为我们想要找到并购买市场上最好的产品。LiSEC有潜力和意愿与我们共同合作并平等对待我们，所以我可以想象到更美好的合作发展。我期望今后能够在一个屏幕上监控所有工作和流程 - 我希望LiSEC能够帮助我们实现。”
“客户满意对我们来说是不够的。我们愿意激励客户。”
Klaus Köttering，Köttering技术总经理
Factbox Semco
- 成立：1997年由SchüllerQualitätsglas和Isoglas Nordhorn合并而成
- 员工：1,500
- 生产基地：18
- 2017年营业额：约217百万欧元
- 最重要的销售市场：德国（出口比例：约15%）
- 业务领域：基础玻璃产品、安全玻璃、功能玻璃、曲面玻璃、玻璃设计
